Gemini_Generated_Image_qc33wxqc33wxqc33
-40%

زيادة الإنتاجية باستخدام منهجيات الهندسة الصناعية

اخر تحديث 12/01/2026

حول هذه الدورة

المنهج التفصيلي – دورة زيادة الإنتاجية

البرنامج الزمني التفصيلي للدورة

زيادة الإنتاجية باستخدام الهندسة الصناعية في قطاع الصناعات الهندسية

اليوم الأول: الأحد 18 يناير 2026 تحسين بيئة العمل
03:30 م – 04:00 م
تسجيل الحضور
04:00 م – 05:30 م
  • المشاكل الفنية التي تعاني منها الشركات الصناعية
  • مقدمة عن الجودة والإنتاجية ونظام قياس الإنتاجية
  • أنواع الفواقد والهدر داخل المصانع
05:30 م – 06:00 م
استراحة
06:00 م – 08:00 م
نظام 5S الياباني (أساسيات تحسين بيئة العمل)
08:00 م – 08:15 م
استراحة قصيرة
08:15 م – 09:00 م
فحص وتقييم نظام 5S (5S Audit)
اليوم الثاني: الاثنين 19 يناير 2026 تخطيط وتوازن الخطوط
04:00 م – 05:30 م

شكل وتصميم خطوط الإنتاج (Layout design)

التحليلات المطلوبة لاختيار أفضل التصميمات

05:30 م – 06:00 م
استراحة
06:00 م – 08:00 م
توازن الخطوط الإنتاجية (Line balance of production lines)
08:00 م – 08:15 م
استراحة قصيرة
08:15 م – 09:00 م
كفاءة توازن الخطوط الإنتاجية (Line balance efficiency)
اليوم الثالث: الثلاثاء 20 يناير 2026 دراسة الوقت والحركة
04:00 م – 05:30 م
دراسة العمليات الإنتاجية (Production process study)
05:30 م – 06:00 م
استراحة
06:00 م – 08:00 م
دراسة الحركة والوقت (Motion and time study)
08:00 م – 08:15 م
استراحة قصيرة
08:15 م – 09:00 م
عينات العمل والوقت القياسي (Work sampling and standard time)
اليوم الرابع: الأربعاء 21 يناير 2026 يوم التدريب العملي
04:00 م – 05:30 م
  • عرض فيديو لعمليات إنتاجية
  • قياس الإنتاجية من خلال مشاهدة عينات الفيديو
  • تحليل الفيديو وحصر المشاكل عملياً
05:30 م – 06:00 م
استراحة
06:00 م – 08:00 م
  • استكمال تحليل الفيديو وحصر المشاكل عملياً
  • تحديد عناصر العمل وقياسها وتقسيمها إلى 3 فئات
  • وضع الأفكار الهندسية للتحسين وتحديد تأثيرها
08:00 م – 08:15 م
استراحة
08:15 م – 09:00 م
استكمال وضع الأفكار الهندسية الخاصة بعمليات التحسين

ملحوظة هامة: مطلوب من كل متدرب إحضار “لاب توب” للتدريب العملي.

اليوم الخامس: الخميس 22 يناير 2026 التقييم والختام
04:00 م – 05:00 م
اختبار نظري (تحريري)
05:00 م – 05:30 م
استراحة
05:30 م – 07:30 م
التقييم العملي للمشاركين من خلال العرض التقديمي Presentation
07:30 م – 08:00 م
استراحة
08:00 م – 09:00 م
استكمال التقييم العملي والختام

ملحوظة هامة: مطلوب من كل متدرب إحضار “لاب توب” لعرض النتائج والتقييم العملي.

موقع الدورة

قاعة التدريب بالمركز – طريق الثمامة – حي الصحافة – الرياض

أهداف التعلم

معرفة كيفية قياس الانتاجية
معرفة ما هي القيمة المضافة الصناعية وكيفية قياسها
معرفة أنواع الفواقد / الهدر داخل المصانع وطرق تقليلها
معرفة كيفية دراسة العمليات الانتاجية بشكل عملي من خلال عرض فيديوهات لعمليات انتاجية وتحليلها وكيفية وضع حلول هندسية لزيادة الانتاجية والقيمة المضافة
معرفة كيفية زيادة كفاءة توازن خطوط الانتاج سواء في التشغيل الآلي أو اليدوي
إكتساب المعرفة والمهارة المطلوبة لتنفيذ مشروعات التحسين والتطوير وزيادة الإنتاجية داخل المصانع .

Requirements

  • ملحوظة: مطلوب من كل متدرب إحضار لاب توب للتدريب العملي في اليوم الرابع والخامس

الجمهور المستهدف

  • مسؤولي ومهندسي إدارات الإنتاج والتخطيط

المدربين

Dr. Ayman Deghaidy

0/5
3 Courses
0 التقييم
1 طالب

An accomplished Executive Manager of Productivity and Quality Improvement Center (Kaizen Center) for Training and Consulting at the Ministry of Industry in Egypt, with expertise in developing industrial operations and implementing   Japanese  systems  in Quality and Productivity. Proven ability to build new QC, Operations developing departments and establish a well-organized productive business unit. 

He boosted his eligibility and professionality in the field of training and consultation through getting many international recognized certificates from Japan in Industrial Engineering and Total Quality Management. This is as well as his Master degree in Operations Management from German University in Cairo (GUC) and his PhD in Statistical Quality Control and Quality Assurance from Cairo University.

During the past twenty years, He has studied and practiced industrial Engineering Systems with specialization in kaizen, 5s, Quality Control Circles, Industrial Engineering, Total Quality management, Total Productive Maintenance and Lean manufacturing at different kind of factories in Egypt and Japan.

He has trained and worked with CEO's ,Managers, Engineers and Technicians in lots of Egyptian factories to solve companies problems using kaizen and to improve the quality of workers , processes , products and machines , as well as he has lectured more than 300 seminars, collective trainings, in-house trainings and workshops in Egypt and other countries such as Japan, Sudan and Ethiopia. In addition, he has worked with several distinguished professional Japanese experts from Toyota, Yasakawa, Nippon steel, Toshiba and Panasonic.

He also made many diagnostic studies in the Egyptian Companies to decide their needs and to know the current level in order to upgrade them in both of quality and the productivity.

He achieved lots of successful stories through giving his consultation in the Egyptian Companies by using the methodologies of Kaizen and Lean Manufacturing to improve quality and increase productivity.

شاهد المزيد

ر.س 1,500ر.س 2,500

40% خصم
المستوى
متوسط
المدة الزمنية 25 ساعات
الفئة

أقسام الدورة

ليس لديك حساب حتى الآن؟ قم بالتسجيل الأن

Alert: You are not allowed to copy content or view source !!